《金融》亞資中心領先祕訣 中信銀總經理楊銘祥:三年前開始備戰

【時報-台北電】「機會是給準備好的人」。亞資中心是當前核心政策,今年7月高雄專區開幕,中信銀行搶先第一波入駐,陸續開辦14項創新服務、累積百億元的資產管理規模。中信銀總經理楊銘祥表示,發展亞資中心有三主軸,包括家族辦公室、資產運用、跨境服務,家辦三年前開始準備,是一路領先的秘訣,明年會在高雄總圖附近設立「亞資中心旗艦分行」,以更多編制人員、更大的規模搶進此一台灣金融轉型的熱點區域。
楊銘祥說明,中信銀做為台灣最大的財富管理銀行,兩、三年前就開始發展家族辦公室,香港本來就有私人銀行相關部門,已經營十多年,不管是機制、產品還是流程,都走在前面,且對私銀客戶的掌握度高,是從客戶怎麼變有錢開始挖掘,必須做很深的KYC才會納入客戶名單。因此,準備家族辦公室上,接觸了很多客層、做了很多調查,是針對高資產(資產規模十億元以上)客戶需求的準備。
「高資產客戶不只需要資產管理,更需要『家族傳承』。」楊銘祥說,這聽起來簡單,但高資產族群的資產,有金融資產、不動產、公司繼承等問題,如何安排需要高度專業。
舉例來說,家族傳承實際安排時,常會遇到許多問題,例如小孩是不同國籍、婚姻防火牆等,乃至公司股權的安排都一樣重要;或客戶有三個小孩,但只想給一個孩子經營權,其他二個孩子給股權,萬一另二個小孩賣掉股權怎麼辦?這都不是口頭說好就好,要有稅務、會計、法務團隊來規劃,不只是單純的「金融服務」。
楊銘祥打了個比喻說,家辦就是要幫高資產客戶把「家法」訂好,讓家族有依循可公證,下一代就不會有爭議,這也是永續經營的概念。透過家族憲章制定,規劃好傳承路線,就能安排好境內外資產,有些人想做公益,小孩不見得想做,也要規劃好給想要給的慈善單位,這裡面的技術含量很高,要花較久的時間,今年推出後有很大迴響,目前已有超過20組家族辦公室正在進行規劃。
資產運用是另一項重點。楊銘祥指出,亞資中心計劃希望導引資金回台,中信銀高雄專區試辦陸續開辦14項創新服務,包括「金融資產投資組合貸款(Lombard Lending)」、「未具證券投資信託基金性質之境外基金」、「信託自行質借不受五成限制產品」以及「保單融資」等,提供高資產客戶更多元、靈活的資產運用選擇,近期也將提供一檔私募股權基金,投資在國內基礎建設。
至於「跨境」方面,他強調要與國際接軌。中信銀許多客戶的資金在海外,如何把資金導引至台資銀行體系,這類跨境服務,金管會做了許多鬆綁,像可以讓境外理專回來在高雄專區對保、推廣業務上有更好的環境等。
展望未來,楊銘祥認為,將會視情況持續爭取新商品的開放,台灣也許不能取代星港,但總要慢慢趕上。(新聞來源 : 工商時報一魏喬怡、鄭妤安/台北報導)
