【時報-台北電】台塑企業總裁吳嘉昭8日表示，他接任總裁後最重要的任務，就是加速轉型、強化經營體質，其中最能立竿見影就是產品差異、高質化轉型；今年台塑、南亞、台化差別化產品合計占比將提升至52.8％。四大公司提報轉型案件共107案，預估至2030年將可帶來381億元年利益，主要為新產品／新事業轉型效益272.9億元，占71％；已完成15案，年效益10.9億元。

　吳嘉昭並提及集團的新產業布局，例如南亞的醫療材料事業，未來會成立專屬公司，朝醫療領域發展，因涉及認證程序，至少一兩年才能看到效益。

　受大陸石化產能過剩的外溢效應影響，全球石化產業及台塑企業均面臨巨大挑戰，今年又遇上美國關稅、中美貿易衝突及新台幣升值等不確定因素，台塑企業四大公司上半年營運全數虧損。

　吳嘉昭指出，持續拓展差異化產品銷售、成本改善、分散市場及AI應用熱潮帶動，南亞、台化及台塑化等公司，第三季已轉虧為盈。去年台塑、南亞及台化三公司的差別化產品占比，分別為54％、51.2％及46.5％，合計50.6％，預估今年可進一步提升至52.8％。以新材料、新應用與客製化解決方案拉高毛利結構，並以供應鏈分散與成本工程，降低景氣循環衝擊。

　在轉型投資布局方面，四大公司已規劃並推動107件專案，涵蓋產品升級（21件）、新產品（33件）、新事業（17件）、低碳（21件）與能源轉型（12件），預估至2030年可帶來年效益381億元，成長主力將來自新動能而非僅成本節流。

　此外，台塑企業2018年全面導入AI以來，累計完成2,037件AI專案、投資約31億元，每年效益約77億元，將朝增加到300億元以上目標努力。循環經濟方面，以麥寮園區為例，去年底總共投資450.8億元，年效益404.4億元。(新聞來源 : 工商時報一彭暄貽／台北報導)