個股:蔣尚義稱先進封裝成突破效能瓶頸關鍵,玻璃基板技術導入完成第一階段

【財訊快報/記者李純君報導】最近先進封裝與玻璃基板(Glass Substrate)議題很熱,出身自台積電(2330)研發的訊芯-KY(6451)董事長蔣尚義,就封裝上,直言已成為突破效能瓶頸的關鍵,而談Glass Substrate,他則提醒,一項新材料技術的導入通常需經歷三階段,目前玻璃基板的技術,才剛完成第一階段,要成為主流,預計至少還需3至4年,且過早投入新技術可能淪為「幫別人鋪路」,精確掌握切入時機至關重要。
蔣尚義分析,晶片生產製造上,摩爾定律已經趨近物理極限,導致過去由晶圓技術主導的效能提升模式已經來到瓶頸,更讓封裝技術的重要性日益提高,但封裝技術得因應不同的產品有不同變化,這就導致研發資源分散、進展相對緩慢,但現在,封裝已成為突破效能瓶頸的關鍵。
近日在JPCA,同樣隸屬鴻海集團旗下的群創(3481),宣布投入Glass Substrate,其主要是群創取得玻璃後,進行玻璃鑽孔與處理,然後送到IBIDEN進行上下ABF增層,然後再將此Glass Substrate基板送到台積電進行後段封裝測試,但此流程中,群創投入的是玻璃處理,真正生產Glass Substrate的是IBIDEB,卻引爆台灣投資圈與半導體業界再度熱議Glass Substrate議題,且此技術早在十多年前就存在,且英特爾是早期使用者,但至今仍舊無法真正量產。
針對近期十分受到關注的Glass Substrate玻璃基板,蔣尚義分析,優點是可以有很密的金屬線路,也解決了傳統電路板因凹凸不平的問題,再者,熱膨脹係數也與晶片更為接近,但問題是,技術成熟度、高昂的成本,目前單位面積價格約為電路板的1000倍,以及產業鏈尚未建立也不完整。
他分析,一個新材料要能量產,會有三個階段,包括可行性驗證、確認最佳做法與材質、產業鏈優化,目前玻璃基板在技術上也僅是第一階段完成,服跨入第二階段的過渡期而已,若要成為市場主流,至少也得再3年到4年。
蔣尚義點出,要改用了幾10年的材料是很大的事情,而玻璃基板的傳言,得確10幾年前就開始了。他也補充,在鴻海(2317)內部,有其他的封裝的的單位,也已經用了幾年玻璃基板,且在鴻海內部的半導體的事業群裡頭,就有做玻璃基板的經驗,我們也密切注意到這個事情的發展,但相信這個事情的改變不會那麼快。
他提到,如果有這個真正那個趨勢會發生,應該可以掌握得到,但是事情的發生也不能夠太快跳進去,太快跳進去等於幫別人鋪路,最後自己花了很多投資就沒有那麼大好處,所以時間掌握很要緊。
