【時報記者郭鴻慧台北報導】台灣藥局產業正歷經前所未有的結構性大洗牌，針對市場盛傳的「藥局倒閉潮」說法，佑全(6929)董事長劉志平直言，以就業市場供需來看，藥師一樣難請、薪資一樣高檔，看起來台灣關了很多藥局，但大多數都是被接走，並非「崩盤」，而是進入良性淘汰與資源重組的自然整理期。至於這個藥局的戰國時代還要多久？他則回應，說不準，台灣單點藥局實在太多了，但慢慢的，單點藥局利益接近連鎖藥局提供的利益，那時就差不多了。

對於市場關注部分藥局據點關閉，引發產業泡沫化疑慮。劉志平分析，單一品牌縮編並不代表產業萎縮，藥局關閉門市後，大部分都有人承接，產業格局明顯走向「強者恆強、大者恆大」。此外，市場藥師人才依然處於高度短缺狀態，連鎖藥局為搶奪關鍵專業人才，祭出高薪的優渥待遇，若產業陷入崩盤，絕不可能維持如此高昂的人力成本與職缺需求。

劉志平也點出目前藥局營運正面臨採購弱勢、處方流向失衡、電商掠奪及法規成本攀升的四重困境。相較大型醫院具備採購議價優勢，健保特約藥局受限於依處方箋備藥且調劑費長年未調，導致處方箋毛利極其微薄。由於最小起訂量與庫存去化慢，許多單點獨立藥局已放棄承接處方，使處方箋大量湧入大型連鎖門市，加劇了連鎖通路的庫存與資金周轉壓力。

同時，最具利潤的保健食品及聚客的嬰兒用品，面臨電商平台的低價競爭，消費��在門市初次諮詢後多轉向線上回購，削弱實體護城河。此外，主管機關落實藥品GDP規範，要求運輸與儲存環境升級，兼具藥商角色的連鎖藥局必須自行吸收高額的冷鏈與倉儲建置成本，整體獲利空間因而受到嚴重擠壓。

面對市場環境劇變，劉志平也談到佑全的經營策略轉型，將積極切入高齡商機與醫療器材，將增加銀髮族所需的高齡保健、成人照護、醫療器材及輔具，並師法超商模式擴增門市坪數以追求更高坪效。另外，長照機構藥事服務將成新護城河，將與在地住宿型長照機構的藥事服務合作，並供應保養品與保健食品，開拓穩健獲利基石。

佑全2026(今)年度開了2間、關了6間，對於展店也趨於審慎，不再盲目設定成長指標。劉志平認為，台灣單點獨立藥局為數眾多，許多經營者具備在地人脈或自有店面優勢，整體產業整理仍需一段時間；但隨著法規門檻提高與人力成本高築，產業版圖向具規模經濟與供應鏈優勢的少數巨頭集中，已是不可逆的長期趨勢。