印尼的幅圓廣濶，從飯店出發到晚上回來，一天只能看一家公司。這次為了看百和的印尼廠，我們坐了將近三個小時的車程才來到百和的工廠。

為了爭取更多時間，百和派出總經理鄭誠禕，副總葉桂枝，及印尼廠總經理施明宗坐上遊覽車，直接在車上作簡報。鄭森煤董事長這次坐鎮台灣，派出他的大兒子。

這次台灣的鞋業是川普關稅大刀下首當其衝的產業，但是從另一個角度來看，這些年從Nike，Adidas，Newbalance到這些年崛起的HOKA，或是ON，如果沒有台灣的鞋廠隱身在這些品牌大廠後面，這些大廠絕不可能享有超高毛利率。

百和從黏扣帶，魔鬼貼起家，這些都是工序繁瑣，少量多樣的產品，如今供應鞋業代工廠的鞋材。百和不生產鞋子，但是每一家鞋廠都必須用百和的鞋材，這正是百和這些年成功的要素。

我們前幾年特別到越南去看越南百和，那次正好碰到胡志明勞工暴動，百和築高牆安渡危機，我印象深刻。這次來印尼，百和在山谷中蓋起工廠，這個廠在疫情中扮演重要角色。

這次勤業出身的百和印尼廠總經理施明宗，從會計師轉換跑道，帶領印尼廠。鞋材生產線很像成衣業，在不同的機台上生產多樣化的產品，這正是台商的強項。

我在想川普要製造業移向美國，成衣及鞋業都不可能在美國存活！百和的葉副總要我看她的鞋子，從鞋帶穿孔，到鞋帶，還有複雜的供應鏈及材料管理，這都不是美國的強項。

我問業者，川普的關稅大刀揮下，你們怎麼躲？大家普遍的看法：先觀望一下，如果難逃衝擊，最後關稅會由品牌廠承擔，這可能是台灣鞋廠的底氣！