【時報記者郭鴻慧台北報導】日勝生(2547)正式啟動集團接班計畫，以創造價值、多元共榮、持續創新、協同合作、永續發展五大核心價值為傳承主軸。繼2025年董事會完成改選後，集團旗下水資源事業核心--日鼎水務今(1)日完成董事會改選，由日勝生副董事長林華駿正式出任日鼎水務董事長。此項高層人事派任，標誌著日勝生正式從創辦世代經營，邁入「第二代承擔、專業經理人共治」的新階段。

日勝生表示，集團接班架構採家族成員與專業團隊互補模式。二代成員林華駿歷經過營建與資源循環事業的扎實歷練，自2021年升任日勝生副董事長以來，即逐步深化參與集團整體營運與戰略任務；家族成員林怡均、吳仁恩亦已深耕京站百貨、加賀屋飯店等重要營運體系多年。

在管理機制上，日勝生由總經理劉垚凱等專業經理人團隊持續深化營運能力，透過明確的事業體權責劃分、決策層級及協同管道，訂定各階段接班工作項目、主責人與完成時程，建立起「可檢核、可追蹤」的制度化接班架構。未來集團長期價值由家族成員承擔，營建、水資源、百貨、飯店等子公司營運則由總經理及專業團隊運營管理。

日勝生早期從土地開發、營建工程及都市更新出發，參與台灣城市發展；下一階段將進一步布局水資源循環、再生水、綠色轉型、AI與數位治理、都市更新、TOD開發，以及樂齡住宅與康養產業。

隨���2025年5月第十一屆董事會由林榮顯續任董事長、林華駿續任副董事長，以及今日日鼎水務完成新任董事長改選，日勝生「穩健掌舵、逐步承擔」的世代接班地圖已清晰落實。公司強調，將透過制度化治理與專業人才培育，推動整體事業體邁向永續營運新局。